Herencia duradera, KPRUI construye deliberadamente una "cultura familiar"

La cultura corporativa es el alma de una empresa.Penetra en las actividades de operación y gestión de una empresa.Es una fuerza impulsora inagotable para el desarrollo sostenible de una empresa y el poder blando de una empresa.

Por lo tanto, KPRUI siempre ha otorgado gran importancia a la construcción de la cultura corporativa y se adhiere a la "cultura familiar" como concepto central, la gobernanza de la empresa, defiende a los empleados en la plataforma KPRUI, el aprendizaje activo, se atreve a asumir responsabilidades y está dispuesto a Aportar, siempre agradecido, feliz trabajo, marcar la diferencia.

Los momentos destacados de la práctica de cultura corporativa de KPRUI en el primer semestre de 2021

Portadora de la Bandera Roja en marzo (para felicitar a sus colegas por su desempeño sobresaliente en la prevención y el control de COVID-19)

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Abril Actividad de distribución de mascarillas Care for the next Generation (la empresa distribuyó mascarillas de forma gratuita para aliviar la presión de la escasez de mascarillas para los hijos de los empleados en la escuela)

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Abril Bienestar público fuera de la planta — Actividad de plantación de árboles (organizar actividades públicas de plantación de árboles para mejorar el entorno externo de la planta)

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Elogio del Modelo Laboral de Mayo (elogio del Primero de Mayo para los empleados con desempeño sobresaliente en el trabajo)

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En mayo, la rama del Partido estudió el Informe sobre la Labor Gubernamental (todos los miembros de la rama del Partido estudiaron el Informe sobre la Labor Gubernamental del Primer Ministro)

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Junio ​​Fun Sports Meeting (organización periódica del personal para realizar actividades internas de team building)

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Discurso de junio sobre la vida acomodada en la ciudad de Niutang (miembros clave seleccionados para participar en el concurso de discursos temáticos “La vida acomodada a mi alrededor” en la ciudad de Niutang)

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Juramento de revisión del 1 de julio (organizar a los miembros de la rama del Partido, revisar el compromiso de unirse al Partido, celebrar el cumpleaños del Partido)

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Torneo de baloncesto del personal de julio (Big Dunk – KPRUI y torneo de baloncesto del personal de Pussen)

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En la primera mitad de 2021, los logros de KPRUI en la construcción de la cultura empresarial son sobresalientes y ganó el título honorífico de “grupo sindical destacado” de la Federación de Sindicatos de la ciudad de Niutang.

Los logros y honores sólo pueden representar el pasado; en el futuro, tendremos en cuenta los requisitos de "cinco conocimientos al mismo tiempo" del vicepresidente ejecutivo Zhang y continuaremos promoviendo la construcción de una cultura corporativa, difícil de moldear la "cultura local". , para que la empresa se convierta realmente en el “hogar” de todos.

Zhang siempre decía:

Uno es captar la mejora de la comprensión.Para promover el desarrollo de KPRUI, no solo debemos prestar atención al poder de lo material, sino también al poder del espíritu.Comprender la cultura empresarial es comprender la productividad y la competitividad central de la empresa.Todo el personal directivo debe conceder gran importancia a la cultura corporativa y promover la construcción de la cultura corporativa.

En segundo lugar, deberíamos centrarnos en la construcción organizacional.La construcción de una cultura empresarial debe movilizar plenamente todos los aspectos de fuerza, división del trabajo y cooperación.KPRUI para formar la dirección para tomar la iniciativa, el departamento competente es responsable de la organización, los departamentos pertinentes para coordinar la implementación, el sindicato y la rama del partido con la organización y el sistema operativo.

En tercer lugar, deberíamos mejorar la planificación.Llevar a cabo el diseño de alto nivel de la cultura empresarial, formular el plan de implementación, establecer un sistema de construcción de cultura empresarial científico y operable.

Cuarto, perfeccionaremos el plan y fortaleceremos la garantía.De acuerdo con los objetivos y requisitos específicos de la construcción de la cultura corporativa, y en combinación con la situación real, formular planes de implementación científica e incorporar indicadores KPI en la evaluación, recompensar el desempeño laboral sobresaliente y responsabilizar estrictamente por el trabajo retrasado y el no completar las tareas. .

Quinto, hacer un buen trabajo de publicidad y generar innovación.Que el efecto sea bueno o no depende del personal.Las actividades prácticas de la cultura corporativa deben aumentar el interés y mejorar el sentido de participación de los empleados.Se deben utilizar nuevas plataformas de medios, como pequeños videos y transmisiones en vivo, para crear una buena atmósfera.Centrándose en los valores fundamentales de la “cultura familiar”, las historias corporativas deben contarse bien para hacer más dinámicas las diversas culturas corporativas.


Hora de publicación: 31-dic-2021